2020年7月21日各省气象局面试题目
单位计划开展新入职人员培训，但是由于受到疫情影响，暂不能开展线下培训，需要转为线上培训。如果领导让你负责这项工作，你会如何开展？
新入职人员培训可以促使新员工更快融入工作，使新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。而当前由于疫情影响转为线上培训创新了培训的形式，可以使得培训开展可以更加灵活、多元。
第一点，规划线上培训方案，明确线上考勤制度。确定培训开展借助的网络平台、设计线上培训课表、确定各阶段培训师名单、准备新入职人员线上培训资料文件、进行前期设备和网络调试。明确线上考勤采用视频打卡集合培训群内扫码签到的形式开展，确保线上培训期间的考勤秩序，同时考虑疫情防控，督促新员工做好每日体温测量与更新。
第二点，明确培训内容及具体形式。确定本次新入职员工线上培训内容为单位的文化历史、宗旨、规模、公司的规章制度和岗位职责、单位内部的组织结构、各部门之间的服务协调网络及流程、业务技能、工作中对于仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。培训形式为理论讲解、小组案例分析讨论、情景模拟相结合的形式，增加趣味性、提升新入职员工的参与积极性。
第三点，合理开展培训考核。线上培训的考核主要以线上答辩的形式开展，考官为本次培训导师及部门领导，如果人数较多可分小组同步开展，通过考核中的灵活提问与追问全面考察新入职员工的培训效果、接受程度、工作状态等。
第四点，梳理培训效果，奖优罚劣。考核结束后梳理培训日常表现及考核成绩，将在培训中表现较好的人员明确出来，同时也将表现不佳、考核不合格的人员明确出来，结合培训组织的整体情况上报给领导，在单位工作群内通报表扬表现优异的新人，同时组织表现较差的新人进行补训补考。
